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睿正大讲堂“法律咨询之决策咨询”第二部分在我所如期开展
 


2019118下午,“法律咨询之决策咨询”大讲堂第二部分内容在睿正律师事务所开讲。此次讲座内容承接111下午讲座未完成部分继续进行,由睿正所主任王宏律师主讲,分享心得、经验。

     

在讲座开始,王宏主任首先回顾了讲座第一部分中关于法律意见书的形成应遵循“T+R+L=O”原则。随后王宏主任以“顾问单位打算收购技术开发企业,委托律师起草一份股权转让协议”为引子,剖析了律师应当从委托人的角度思考问题的重要性。找准委托人的目标和关注点,跳出自己的固化思维,才能看清问题并帮委托人做决策。在分享自己作为某项目法律顾问的案例时,王宏主任强调律师思维要打开,让别人认识到自己的价值,才会赢得别人信任,进而把关重要文件,拿定决策。随后屏幕上出现的一张阿里巴巴股权结构图片,而引发了“律师作为股权结构的设计者要明白你的设计目标是什么,以及如何保证它的可行性和有效性。”的思考。在提到律师的决策能力时,王宏主任说道这与律师自身的知识储备、诉讼能力密不可分。进一步来说,知识储备对于律师尤其是年轻律师显得尤为重要。想要“知行合一”,首先必须清楚民商法、行政法、刑法等法律法规;其二要具备商业思维、决策思维,这要求我们律师多看书多思考,尤其是换位思考,明白委托人的利害得失;其三是了解客户的决策流程,形成层级交往,层次互动,有效沟通,及时掌握信息,处处呈现律师服务的价值。就如何提高律师的诉讼能力方面,王宏主任建议多看判决书,多参加庭审,多听多思考。将自己遇到的个性问题通过举一反三、触类旁通转化成共性问题。珍惜每一次咨询,复盘每一次咨询,向高手学习与智者为伍。

     

本次讲座作为“法律咨询之决策咨询”第二部分内容,它的如期开讲给该主题画上圆满的句号。该讲座不但给到场律师们在法律专业上提供了参考和借鉴,还提出了在工作上的应该有的方法方式和心态。2019年,让我们继续在工作中思考,在思考中总结,在总结中前行。



 
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